Uutiset

Jotta tieto voi tukea strategian toteutumista koko organisaatiossa, on ensin hahmotettava organisaation tiedonhallinnan nykytila ja tavoiteltu kehityssuunta. Ilman yhteistä näkemystä tästä kehittäminen jää helposti yksittäisiksi toimenpiteiksi, jotka reagoivat hetken tarpeisiin mutta eivät vie kokonaisuutta eteenpäin. Tiedonhallinnan kehittäminen kannattaa aloittaa perusasioista: missä organisaatio on tällä hetkellä ja millaista tiedonhallintaa strategisten tavoitteiden saavu

Organisaatioiden päätöksenteko nojaa usein siihen, mitä voidaan mitata. Mittarit nojaavat tietoon ja kun tieto on laadukasta, se mahdollistaa strategisten tavoitteiden seuraamisen, ohjaamisen ja kehittämisen. Ongelma on siinä, että laadukasta tietoa tuotetaan ja hallitaan edelleen liian yksipuolisesti, keskittyen lähes poikkeuksetta talouteen. Tiedonhallinta jää monilla organisaatioilla taloushallinnon alueelle, vaikka sen pitäisi ulottua kaikkiin toiminnan osa-alueisiin. Kun

Tietomallinnus on ollut keskeinen osa tietovarastointia jo vuosikymmeniä. Alun perin tietomallit kehittyivät lähinnä...

Low-code kehitys on kiinnostava vaihtoehto perinteiselle ohjelmistokehitykselle. Low-code-kehitys ei ole rajoittunut vain yritysten ja...

Tiedonhallinta on muuttunut viime vuosina merkittävästi. Organisaatiot joutuvat kamppailemaan hajautetun datan, monimutkaisten...

Kukapa voisi vastustaa tilaisuutta yhdistää syksyinen Amsterdam, siirappivohvelit ja oman osaamisen kehittäminen? Productivity Leap ei...

Tunnistatko nämä haasteet omasta organisaatiostasi?  Sovelluskehitys vie liian kauan, eikä liiketoiminnan tarpeisiin pystytä vastaamaan...

Productivity Leapin etä- ja virkistyspäivät Barcelonassa, viinitilavierailu Työhyvinvointia ei ole vain toimiva työterveyshuolto, vaan...

Olen ollut mukana integraatioprojekteissa ja niiden ylläpidossa yli 20 vuoden ajan. Tässä ajassa olen oppinut sen, kuinka valtava...

CleverHealth Networkin blogissa on julkaistu Productivity Leapin kirjoitus OMOPin käyttöönotosta. Terveystiedon valtameressä navigointi...

Työntekijämme Jutta testaili Productivity Leapin etätyön ja toimistotyön eroavaisuudet ja ihanuudet Joensuussa. Mikä oli tuttua ja...

Eräänä helmikuisena maanantaina istuimme tavalliseen tapaan Teamsissa kuukausipalaverissa, kun joku sai loistavan idean. Lähdettäisiinkö...

Productivity Leapilla kyselimme työntekijöidemme mielipiteitä firmasta työnantajana. Vastaukset kerättiin anonyymilla kyselyllä....